Ранее на строительство таких учреждений проводились , а государство самостоятельно оплачивало возведение, а также обеспечивало их наполнение, то теперь все эти заботы ложатся на плечи девелоперов, что, соответственно, несет в себе дополнительные затраты, отмечают эксперты.
должны не только возвести коробку детсада, но и самостоятельно организовать его работу.
Ситуация осложняется тем, что российские девелоперы не имеют должных компетенций в вопросе организации социальной инфраструктуры, поскольку раньше их основной задачей было лишь возведение здания детского сада с дальнейшей передачей муниципалитету. А это значит, что никто из девелоперов не знает, как решить сложившийся вопрос наиболее выгодно для себя, создав, при этом, хорошо функционирующий объект.
Кроме того, детские сады не являются высокодоходным бизнесом, а значит, не могут себе позволить наравне с ритейлерами покупать или арендовать по рыночной ставке помещения. Что вынуждает девелоперов идти на уступки и обеспечивать комфортные коммерческие условия для частных детских садов.
В связи с этим, все чаще возникают прецеденты, когда администрация отказывается вводить в эксплуатацию жилые дома, до тех пор, пока девелопер не начнет строительство детского сада. Отчего, соответственно страдает, как сам застройщик, так и будущие жильцы.
У сложившейся проблемы эксперты видят несколько способов решения. Один из них — своевременное обращение в компанию, осуществляющую консалтинговые услуги в сфере недвижимости.
По мнению Анастасии Мороз, руководителя департамента концепций управляющей компании «Мост», решением вопроса с детскими садами нужно заниматься еще на стадии концепции, чтобы заранее учесть требования, как целевой аудитории будущего микрорайона, так и перспективных операторов социальной инфраструктуры. Это связано с тем, что у частных операторов детских садов могут быть, и есть свои требования и предпочтения, например, по количеству мест, по расположению помещений, по нарезке этажа и тому подобное. Плюс ко всему, если заведение до настоящего времени не было сетевым, ему необходимо отстроить механизм, спланировать и найти инвестиции для открытия новой «точки».
Следует отметить, что с момента выхода новости о готовящихся поправках к градостроительному кодексу, количество обращений в управляющие компании значительно возросло. Так представители управляющей компании «Мост», специализирующейся на рынке коммерческой недвижимости, отмечают повышенный интерес к сотрудничеству не только со стороны девелоперов, но и со стороны операторов социнфраструктуры, которые готовы заходить в новые перспективные объекты
