— Интеграция ряда производственных активов в единую структуру создает новые возможности для развития бизнеса, позволяет получить дополнительный эффект от масштаба, и, как следствие, снизить издержки, комментирует генеральный директор, председатель Правления Группы ЛСР Александр Вахмистров. Кроме того, данное объединение направлено на повышение качества обслуживания клиентов, так как, например, потребители песка и щебня – в большинстве случаев, одни и те же компании. Взаимодействие с одним поставщиком по принципу «одного окна» всегда более удобно и менее трудозатратно. В свою очередь, песок и щебень являются базовым сырьем для производства бетона, что позволяет в рамках одной бизнес-структуры замкнуть вертикально-интегрированную цепочку. Также очевидно, что если одна компания не только поставляет сырье, но и несет ответственность за качество конечного продукта – бетона, она способна лучше понимать потребности и сторонних клиентов.
Related Articles
«Экотон»: иногородних покупателей жилья становится все больше
По данным аналитического отдела компании, в сделках по направлению Санкт-Петербург — Москва в настоящее время сохраняется перевес в пользу переездов из Петербурга в Москву. Согласно имеющимся цифрам, около 60% клиентов обращаются именно с целью покупки недвижимости в Москве. При этом, однако, сохраняется и тенденция к ежегодному увеличению доли покупок петербургской недвижимости москвичами. Основную массу петербуржцев-покупателей […]
В районах Новая Ижора и Славянка построят школы и детские сады
Соглашение дало официальный старт программе строительства пяти объектов социальной инфраструктуры в новых жилых районах Новая Ижора и Славянка. Оба проекта реализует ГК «Балтрос». Соглашением предусмотрено, что ООО «Управляющая компания «Перемена» в срок не позднее 23 месяцев должна спроектировать и построить два здания для общеобразовательных школ на 825 учащихся каждая на территориях VII и 45 кварталов […]
Арендные ставки в престижных офисных центрах будут расти
По данным аналитиков, в прошлом году на офисном рынке был введен ряд проектов, замороженных во время кризиса. При этом прирост общего объема предложения составил около 11% (26 объектов, более 236 тыс. кв. м), что лишь немногим больше уровня прошлого года (25 объектов, 225,6 тыс. кв. м). В настоящее время заполняемость бизнес-центров классов «В»/«В+» составляет 60–95% […]
